Очертанията на 15-ия петгодишен план ясно предлагат прилагането на силен фундаментален проект за медицински и здравни грижи. През септември миналата година Държавният съвет одобри плана за изпълнение на проекта за силна медицинска и здравна фондация, който направи систематично разгръщане, за да се стреми жителите да достигнат до най-близкия медицински пункт в рамките на 15 минути до 2027 г.; До 2030 г. обществеността ще има достъп до високо-качествени и ефективни здравни услуги наблизо. Две времеви точки очертават ясна пътна карта за първичното здравеопазване от „съществуващо“ до „отлично“.
За да се насърчи изграждането на здрав Китай, основата лежи на масово ниво, а недостатъците също са на масово ниво. Слабият екип от таланти, недостатъчното оборудване, неадекватното функционално позициониране и неравномерното развитие са пряко отразени в големия брой пациенти, стичащи се в третичните болници, изостряйки дисбаланса между търсенето и предлагането на медицински ресурси и увеличавайки финансовата тежест за обществото.
Реализацията на проекта за здравна инфраструктура има за цел да реши тази дилема. Чрез прекрояване на „твърдите съоръжения“ и „меката сила“ на първичното здравеопазване, ние се стремим непрекъснато да подобряваме удобството за обществото да решава често срещани и често срещани заболявания на прага им, като в крайна сметка постигаме целта „големите заболявания да не напускат провинцията, общите заболявания да се решават в градовете и окръзите и ежедневните заболявания да се решават на масово ниво“. Това е систематична трансформация от „пациенти, които се издигат нагоре“ към „ресурси, потъващи надолу“.
Само като свиете пръстите си в юмрук, можете да пробиете играта. По време на 15-ия петгодишен план Китай ще планира да изгради около 1000 тясно свързани медицински общности на ниво -окръг. Провинция Хейлундзян координира изграждането на 95 болници, постигайки пълно покритие на окръзите. Чрез управлението на „седемте обединения“ на персонала, финансите и материалите, четирите основни системи от три-гаранционни нива, дву-насочване, централна аптека и дистанционна медицинска помощ бяха внедрени и пуснати корени. Това прекрояване на механизма позволява водещата роля на окръжните-болници, централната роля на общинските здравни центрове и най-важната-роля на селските клиники да бъдат напълно използвани.
Звуков механизъм в крайна сметка ще попадне в стаята за консултации на прага на масите. В област Jindong, град Jinhua, провинция Zhejiang, общинските здравни центрове се превръщат в надеждно „първо място за консултация“ за масите. 61 експерти от централните болници посещават 14 здравни центъра всяка седмица и „да имаш експерти всеки ден“ се превърна в норма; Всички държавно управлявани селски клиники са свързани към „ECG One Network“, където електрокардиограмите на селяните могат да се качват в реално-време в областните и градските диагностични центрове, като се постига „селска инспекция, градска диагностика“; В отговор на натоварения земеделски сезон, 15 селски клиники стартираха „нощни клиники за традиционна китайска медицина на ниво село“, обслужващи общо повече от 9800 души; 266 семейни лекари са проследявали близо 400 000 души тази година.
Хардуерът може бързо да се подобри чрез инвестиции, но талантът изисква време за натрупване. Понастоящем Китай е обучил близо 100 000 целеви студенти по медицина за общините, а през последните години повече от 10 000 студенти, работещи в селски клиники, са назначени като градски здравни центрове. Основата на услугите на местно ниво се задълбочава, ефективно разрешавайки дилемата „да имаш оборудване, но няма кой да го използва“.
